卫生系统的战略管理会计学论文_登录首页

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本文摘要:三、战略管理会计学是卫生系统改革的重要性,理念是适应环境卫生系统战略管理的必要性,在解决问题的指导方针上,会计负责人必须明确提出令人信服的、能够对战略发展产生根本影响的新的财务理念,在解决问题的方法和措施上,必须确立切实可行的、不足以使卫生系统构建战略目标和获得持续发展能力的新的财务支持系统。

摘要:以人体健康为中心,整合医疗卫生机构在增进和提高人体健康中的功能和作用,是我国目前和未来公共卫生政策发展的导向和公共卫生改革的最重要领域。卫生系统的战略管理会计学是会计学的最重要组成部分,是卫生系统改革的最重要组成部分,在增进卫生系统规范化、科学化、现代化管理中起着最重要的作用。

关键词:卫生系统改革;医疗卫生系统改革;困难问题;第一,卫生系统改革阐述了中国,卫生系统改革和改革开放基本上保持完全相同的步伐和方向。经历了混乱、有计划的商品经济、社会主义市场经济、科学发展和谐社会等多个阶段后,中国卫生系统改革已经进入了新的思想解放时代。今年,深化医疗卫生体制改革仍是我国卫生体系改革的重中之重。根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发〔2009〕6日),中国《医药卫生体制改革最近重点实施方案》明确提出,2009年至2011年不应重点抓住5项改革内容,其中包括基本医疗保障制度建设、可行性建设国家基本药物制度、健全基础医疗卫生服务体系、基本公共卫生服务逐步平等化、大规模实施二、中国医疗卫生体制改革过程中遇到的难题,基于商业化和市场化的基本南北,中国医疗卫生体制改革在1980年代中期以来已经开始,经过数十年的改革和发展,该改革已经获得了适当的利益。

但是,从现在的工作状况和今后的前进方向来看,中国的医疗卫生体制改革依然面临着许多不可避免的问题,明确了中国医疗卫生体制改革中一系列问题的频繁出现,是因为简单多方面。但其主要原因是,一是以商业化、市场化为南北的医疗卫生体制改革,违反医疗卫生事业的基本规律,将市场经济原则重制为具有公益性质的医疗卫生事业。二是政府对医疗卫生事业的管理责任缺陷:政府对医疗卫生事业的财政投入严重不足,公共卫生资源配置接近不合理,医疗卫生机构缺乏有效监督等。

三、战略管理会计学是卫生系统改革的重要性,理念是适应环境卫生系统战略管理的必要性,在解决问题的指导方针上,会计负责人必须明确提出令人信服的、能够对战略发展产生根本影响的新的财务理念,在解决问题的方法和措施上,必须确立切实可行的、不足以使卫生系统构建战略目标和获得持续发展能力的新的财务支持系统。战略管理会计学不应具备以下观念。作为战略管理会计学,传统的管理会计学只重视内部而忽视环境变化的病,重视研究与竞争对手相比,医院自身的优势。

为这些研究服务的会计学是战略管理会计学对自己面临的挑战和主要责任范围的理解也没有变化,为医院寻求更好的发展机会和适当的财务问题,利用财务信息和非财务信息协助医院制定优秀的战略,关注的焦点是交易的过程和控制,利用不同的财务管理重点反对医院的竞争战略。2.价值构筑观念。医院根据对市场、竞争对手和自身的分析、评价的总体长期计划,目的是将控制的资源价值超过仅次,最大限度地将医院的长期价值构筑起来。

3、成本领先观念。拒绝医院成为业内成本领导者,以成本领导地位获得竞争优势。战略管理会计学综合运用作业成本管理和价值链分析法,对成本实施战略管理。成本问题跨越了医院管理的全过程、各个环节。

4.现金流的概念。现金流已成为要求医院生存和发展的最重要因素。因此,现金流的分析越来越受到医院管理者和财务人员的关注。

四、运用战略管理会计学投入卫生系统改革,合理评价医院目前在市场上的定位。首先,必须认识医院的优势。医院证实政治、经济、社会和技术等因素对医院的影响,各医疗业务面临的优势、弱点、机会和威胁,具体医院战略管理的方向和重点。

2.融合医疗卫生改革良好的软硬环境,制定医院多年战略发展目标。医院所处的地理位置、交通设施、通信、基础设施、生态环境等投资硬环境和工商、税收、管理、人才、机制、社会保障、文化、观念、人口密度以及工资水平等投资软环境大幅度改变,医院不应利用这良好的发展机会,在具体市场定位的前提下,制定多年战略发展目标。3、建立医院战略信息库,培养自己的战略管理会计师。

医疗卫生改革是最优秀的社会经济体系工程,在这个伟大的工程中的医院,其内外经营环境发生了很大变化,医院必须从战略的高度检查这些变化,大大改变战略适应环境的变化。适当创建本院战略信息库,培养自己的战略管理会计师。4、实施医药分离核算,分别管理,切断医疗机构与药品营销之间必要的经济利益联系,解决问题用药养医的问题。严格的药品收支有两条线管理。

公立非营利性医疗机构应当根据行政所属关系和地区,将药品收支剩馀资金全额纳入公共卫生行政部门,进入财政社会保障基金专家进行管理。有关部门依据实际情况,按规定合理归还。5、实施药品集中公开招标订单,防治和缺失药品订单过程中的不正当风,减少药品零售价格。

医疗机构应将药品集中在招标订单中构成的实际中标价格报给物价局备案。物价局要参考中标价,合理调整药品零售价。医疗机构在确认自律定价药品的零售价格时,不应以中标价格为基础,加上合理的差距率,大部分降低药品价格的好处让给大众。大力运用现代电子信息网络技术,开展药品集中化招标订制,提升工作效率,降低药品流通费用。

6.调整医疗服务价格。对于非营利性医疗机构,要继续实施总量管理、结构调整政策,物价部门要加强医疗保险、公共卫生、财政部门和医疗成本的计算,调整不合理的医疗服务价格,反映医务人员的技术劳务价值和风险价值。需要逐步调整诊疗费用、护理费用、挂号费用,提高手术费用、床位费用等,减少过低的大型医疗设备检查费用。

突破不同水平的医疗机构医疗服务价格水平,引领患者合理分流。有助于限制特需医疗服务价格。同时,必须引导医疗机构控制成本,提高效益。


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